Budget-Varianz-Analyse ist ein systematischer Prozess zur Identifikation und Bewertung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Finanzwerten. Dabei untersuchen wir sowohl positive als auch negative Varianzen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Eine grundlegende Varianz-Analyse dauert meist 2-4 Wochen, abhängig von der Komplexität Ihrer Finanzstrukturen. Umfassende Analysen mit detaillierten Handlungsempfehlungen können 6-8 Wochen in Anspruch nehmen.

Wir benötigen Ihre Budget-Planungen, Ist-Zahlen der letzten 12-18 Monate und wenn möglich kategorisierte Ausgaben. Auch Informationen über saisonale Schwankungen oder besondere Ereignisse sind hilfreich.

Ja, wir können Daten aus den meisten gängigen Systemen verarbeiten - von Excel-Tabellen bis hin zu SAP, DATEV oder anderen ERP-Systemen. Bei der ersten Beratung klären wir die technischen Details.

Wir setzen auf bewährte Methoden wie Flexible Budgetierung, statistische Varianz-Analyse und Trend-Projektionen. Zusätzlich nutzen wir moderne Dashboard-Tools für die Visualisierung komplexer Datenstrukturen.

Kritische Varianzen erkennen wir durch definierte Schwellenwerte, prozentuale Abweichungen und absolute Beträge. Dabei berücksichtigen wir auch die Auswirkungen auf Ihre Gesamtstrategie und Liquidität.

Absolut! Basierend auf den Erkenntnissen der Varianz-Analyse entwickeln wir verbesserte Budgetierungsmodelle und geben konkrete Empfehlungen für realistischere Planungen in 2026.

Das hängt von Ihrer Unternehmensgröße ab. Monatliche Mini-Analysen und quartalsweise Tiefenanalysen haben sich als effektiv erwiesen. Startups profitieren oft von häufigeren Checks.

Unsere Kunden berichten häufig von präziseren Budgetprognosen, früher erkannten Kostentreibern und optimierter Ressourcenverteilung. Die Qualität der Finanzplanung verbessert sich merklich.

Ja! Wir erstellen visuelle Dashboards mit klaren Grafiken und verständlichen Erklärungen. Komplexe Sachverhalte werden so aufbereitet, dass auch Nicht-Finanzexperten die Zusammenhänge verstehen.

Wir definieren gemeinsam messbare KPIs wie Budgetgenauigkeit, Abweichungsreduktion und Planungszuverlässigkeit. Nach 6 Monaten führen wir eine Erfolgsmessung durch.

Selbstverständlich! Neben der Analyse bieten wir Schulungen für Ihr Team, Implementierungsbegleitung und regelmäßige Kontrollen. Sie sind nicht allein mit den Ergebnissen.